2024年1月25日下午，立華股份2023年建筑商大會(huì )在總部基地順利召開(kāi)，立華股份總裁助理朱文光、工程部總經(jīng)理吳偉明、工程部團隊成員及受邀的32名建筑商代表參加本次會(huì )議。

工程部監理室陳寧進(jìn)行《現場(chǎng)安全管理及工作提醒》分享，警示建筑商重視現場(chǎng)安全，規避項目現場(chǎng)安全風(fēng)險。工程部設計室陳岳鋒分享了《設計標準化》，要求建筑商在合作中針對設計問(wèn)題積極提出意見(jiàn)和建議。此外，4家建筑商代表分別圍繞《豬場(chǎng)建設鋼結構技術(shù)分享》、《陽(yáng)雪項目施工注意事項分享》、《2023年合作分享》、《不忘初心 砥礪前行》展開(kāi)經(jīng)驗交流。

吳總以“同頻共振 共贏(yíng)未來(lái)”為主題，強調了向管理要效益、向創(chuàng )新要效益、向供應鏈要效益的重要性，并就廉潔合作發(fā)表重要說(shuō)明，與會(huì )建筑商現場(chǎng)簽訂了《廉潔承諾書(shū)》。朱總總結了以往工程問(wèn)題并分析現狀，以立華企業(yè)文化和發(fā)展方向引導“敢說(shuō)、會(huì )想、能干”的氛圍，為立華工程建設共同、持續努力。

26日上午，建筑商、監理室和設計室共同參與了“工期控制”共創(chuàng )活動(dòng)，分析了項目施工過(guò)程中的難點(diǎn)，梳理問(wèn)題并提出解決辦法，旨在2024年實(shí)現八成項目于合同要求工期內完成。

通過(guò)共創(chuàng )活動(dòng)的形式，集思廣益，我們將逐步解決項目超標、工期等問(wèn)題，提高工程建設質(zhì)量。

立華股份工程部

二〇二四年一月三十日